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第二十六章 这不是一家游戏公司 (第2/2页)

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而娱乐,正是精神需求里的重要一环。

这几年华夏的发展大家应该都有感觉,想想十年前一块钱能买什么,现在一块钱能买什么,再大胆的设想一下,十年后一块钱还能买什么。

甚至二十年后,到了2020年,一块钱可能连根葱都买不起。”

“那不可能吧。”技术部的魏鹏天接了一嘴。

孟谦笑了笑,也没接茬,“所以我选择娱乐作为公司的起步项目原因就在于趋势,而游戏是所有娱乐产品中实现成本最低,我自己又最能把控的一个产品,所以我要先告诉大家一件事情,游戏,并不是大风科创未来的重心,它只是一个开始。

那么大风科创下一步要做什么呢?之前我也提到了,科创分为平台,技术以及产品,我可以明确的告诉各位,大风科创顺利盈利后的下一步我要做的就是技术加平台,而且这里的平台不是电商平台,也不是门户平台,我们要做的,是技术平台。”

技术部的人对视了一眼,没人理解孟谦的意思。

“先回到产品上我们再看一眼,刚才说了为什么要做游戏,为什么要做娱乐,但是这些原因的最终目的是什么?两个东西,用户和盈利。

这也是大风科创未来在产品端选择上的标准,我可以先跟你们说一声,在做游戏的同时我们还会有一个项目跟着上线,那就是即时通讯。

然后在产品端给我们带来盈利之后,我们拿这个钱做什么呢?优化产品扩大产品是一方面,另外一方面,就是要把目标放在技术上。

在技术选择上,我们的标准又是什么呢?一句话,可以承载他人技术的技术。

这个世界上有无数的技术可以去做,但我想做的是最基础的东西,为技术服务的技术,一个可以让别人的技术到我这里来大放异彩的技术。”

孟谦看向技术部的五人,示意在等待他们的回答,等了一会儿后技术部的宋镇罗有点兴奋的反应过来,“系统?!”

“没错,系统,我要做的就是系统,有了系统,下一步就是打造平台,打造一个开发者平台,吸引其他开发者到我们的平台上来创作,这就是我说的技术平台。

等到这个时候,我们通过产品积累的用户又可以被利用起来,首先用户会对产品有粘性,所以我们一定要把握住那些可以实现强粘性的产品,比如我提到的即时通讯。

其次就是用户会吸引开发者,好的开发者也会吸引用户,这是一个互相促进的事情,当然,一个大前提是,我们的系统一定要足够好。

所以大风科创的未来,我要打造的是一个以系统为基础,牢牢抓住开发者和用户的良性循环环境,我称之为,生态。”

所有人震惊的看着孟谦,确实在大家原本的认知中,这就是一家游戏开发公司,从来没有人想到过,孟谦的目标会这么大。

然而他们不知道的是,孟谦真正的目标比这更大,他基本没提及硬件的事情,也没提及智能手机,更没有提及未来的人工智能,量子技术,第四次工业革命引领者等事情。

孟谦只不过拿他的目标中的一小段出来,放在了现在的大风科技上罢了...

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