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第五十三章 技术优先 (第1/2页)

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说道倪光南先生,是孟谦心中敬佩可又觉得惋惜的华夏科研人才之一。知道倪光南的人,应该心情都跟孟谦差不多。

倪光南是华夏工程院院士,也是华夏自主设计的第一台电子管计算机团队成员之一,但他为人所熟知的一个身份是,前联想董事长兼总工。

90年代,是倪光南自主设计的主板帮联想奠定了产品优势,然后就在联想迅速拿下华夏电脑第一品牌宝座之后,倪光南提出了自主技术的重要性并申请成立芯片部门,规划了ict融合的战略发展道路。

可倪光南的梦想,却引发了让后人唏嘘不已的经典案例,1994年的联想技工贸和贸工技之争。

简单来说就是倪光南坚持一定要有自主技术,要做自主芯片,要开发自主产品,关注自主能力才能在市场上长久的生存下去。

但柳传志则坚定的认为做这些东西太烧钱而且没必要,现在这么落后就应该注重产品销售,赚钱才是王道,技术这种东西等有钱了再说。

最终,在1995年的时候,倪光南被踢出了联想,他一手创建的芯片部门也就此关闭。

从后世的采访中可以看出,倪光南对于联想不肯在那个时候坚持自主研发是耿耿于怀的,他始终认为当时的联想是有这个实力去做研发的,甚至,是华夏当时最有实力的企业之一,毕竟当初的联想不仅有赚钱能力,还有科学院资源。

不过柳传志也多次回应过这个话题,他坚持的说法就是在那样基础薄弱的情况下搞研发,无异于自杀,他从96年开始就很喜欢拿霓虹国被米国的贸易战打残的事情举例。

他说霓虹国就是在自身实力不足的情况下非要搞研发,去挑战米国,结果呢,把自己玩死了吧。

所以他坚定的认为,弱后的时候就不要搞研发,因为搞研发的成本太大,而且就算搞出来了一些技术,别人的绝对优势也能分分钟搞死你。

弱后的时候就应该安心去赚钱,等有钱了,有实力了,再考虑研发,虽然哪怕到19年联想有钱了好久了也没见他们重视研发。

他的这些讲话记录也在后世广为流传。

只是当时的柳传志可能完全不知道的是,一家基本上跟他同期起步的公司,一家跟当时的联想比几乎天上地下的公司,做了两年的交换机代理赚了点钱之后就开始搞自主研发了。

后来研发的产品赚了点,马上又成立知识产权部和研发部,继续搞研发。

然后靠着研发的产品质量和一定的机缘,快速占领国外市场,并在企业发展的过程中,始终保持着每年10%左右的研发费用。

这家公司,就是被称为与联想贸易优先路线正好相反的技术优先线路企业代表:华为。

倪光南曾多次感慨,当初的联想底子不知道比华为好多少,如果联想能搞研发的话,华夏自主芯片可能都不是现在这个样子了。

当然,技工贸和贸工技之争一直延续到了2019年,始终是一个探讨的话题,也并不是所有人都支持华为,有人就觉得华为只是运气好罢了,认为联想没有错,认为联系完全没必要去挑战米国,如果失败的话,企业都没了。

但还是那句话,孟谦不去影响也不管别人这么想,同时他也有坚定的属于自己的立场。他坚定的支持技术优先。

孟谦考虑的不是什么盈利,什么技术,他考虑的是,弱后于人就放弃竞争这个思想下有一个浅层的意思就是,你比我牛逼,我惹你我知道我会被你揍,所以我心甘情愿的做你小弟。

但是,孟谦一直觉得柳传志拿霓虹国举例是很不恰当的,因为华夏人骨子里有着霓虹国人并不具备的东西,那就是华夏五千年文化沉淀出来的骨气。

在近代历史上,华夏人创造了多少在弱后,乃至是绝对落后的情况下取得的巨大成就和巨大胜利。

我们用小米加步枪打退轰炸机的时候,霓虹国人敢想象么?

也许那些成就的背后是让人心疼的牺牲和付出,可换个角度去看,无论再苦再难,始终会有一批华夏人挺着胸膛。

因为他们知道,华夏人的脊梁,不想弯,也不能弯!

正如后世的华为5g,确实如柳传志所说被米国针对的,可那又如何,19年的华夏依旧是全面落后米国的,然而除了一些跪着起不来的人,绝大部分的的华夏人并不惧怕来自米国的打压。

甚至,总能在网上看到大家说,大不了再穷回去,也绝对不能向米国低头。

这就是华夏人的骨气,做官也好,做伟大的企业家也好,做平凡的老百姓也好,华夏人的骨气不能丢了!

明知道没有自主能力会被一直压着,但因为害怕被打就乖乖做小弟,这事,孟谦是无法接受的。

正因此,这一世孟谦想去见一见倪光南,孟谦在硬件方面完全外行,他想做硬件,必须有人来帮他来主持,他心中的第一人选,就是倪光南。

张树新应下了孟谦的求助,但什么时候能牵上这根线,她也没把握。

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